チームのモチベーションを高め変革を推進する
Leadership Seminar Open Courseのご案内
セミナーの目的
市場の動きが早く、かつグローバル化が進んだ大競争の時代を勝ち抜くために、企業では常に変革を起こし高い業績を生み出すために、合併、組織の統廃合、事 業の再設計、目標管理制度の導入など、様々な取組みがなされています。そしてそれら取り組みを通して組織が本物の成果を生み出すために、組織の方向性や戦 略を明確にすると共に、組織のリーダーがメンバーに向けて方向性を示し、一人一人の目的意識やモチベーションを高め、動機づけ、プロアクティブに課題を解 決していくことが必要となります。本セミナーでは、リーダーとして新たな成果を生み出すために必要な各個人の強みや課題を知り、必要なあり方やスキルを 「超体験的」に習得することを目指します。
学習のポイント
(1) リーダー自身、およびチームが明確な組織の目的・目標を達成するための定義化を図り、組織の方向性やビジョンを個人的な責任をとり、自分が組織の成功にとって、なくてはならない貢献をしているという自覚を高めること
(2) 個人、作業グループ、チーム間でコミットメントを生み出す戦略を創造すること
(3) リーダーの本質を知り、自分自身にとって必要な要素を知ること
(4) チームが非凡な成果を作り出すためのパートナーシップやコミュニケーションなど個人の効果性を、飛躍的に向上すること
研修の日程と会場
日程:2日間 7月21日(木)9:00-19:00、7月22日(金)8:30-17:00
研修の主催と講師
主催
セレブリティInc
〒104-0061東京都中央区銀座4-6-1銀座三和ビル7階ph:03-3535-2860 fax:03-3535-9996
お問合せ:info@celebrity-japan.com
URL://www.celebrity-japan.com
講師
財部実昭
シニア・トレーナー
セレブリティInc.
組織開発および人材育成に関する分野で20年以上の経歴を持ち、セールス・マーケティング、新規ビジネス開発・運営の部門での重役を勤める。参加体験型のセ ミナーを運営するファシリテーターとしての豊富な経験と高いスキルを持つ。コーンズ&カンパニー社を退職後、米国系のグローバル・トレーニング団体に所属 し、企画・開発マネジャー・トレーニングマネジャー、ジェネラルマネジャーを歴任し、副社長に就任。組織のトレーニング、開発においては、多岐にわたる経 験を持ち、1対1のエグゼクティブ・トレーニング、組織全体のリーダーシップ、チームビルディング、インターパーソナル・コミュニケーションから、ビジネ ス・プレゼンテーション・スキル、タイム・マネジメント、ネゴシエイション・スキルなどのトレーニングを運営し好評を得る。 著作:「自分を動かす」ハギジン出版
1日目 | 午前 | Module1オリエンテーション 講師紹介 研修の目的と期待できること Module2マネジメントとリーダシップの違い リーダーシップの今までとこれから Module3成果を創るリーダーの要素 成果を創るリーダーの9つのあり方・要素 優秀なリーダーの条件 |
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12:30~ | 昼食休憩 | |
午後 | Module4チームと成果 実習(1) チーム/効果的チームの特徴/チームが出来るまでのステージ Module5フィードバックとアクションプラン 行動提案 Module61日のまとめ 質疑応答 |
2日目 | 午前 | Module7オープン・シェアリング オープン・シェアリング Module8リーダーのスタンド 目的とビジョン リーダーのスタンド |
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12:30~ | 昼食休憩 | |
午後 | Module9 成果とブレイクスルー 実習2 振返り Module10行動目標とアクションプラン 個人目標とアクションプランの策定 Module11パートナー選択と相互コーチング コーチングについて パートナーとのコーチング パートナーとコーチングの約束 Module12まとめと質疑応答 まとめとアンケート |